tugas softskill komentar dan saran untuk kelompok

Mochamad Aldi Rizaldi

3EA36

16214692

·         Pendapat saya untuk kelompok 8 tentang usaha bisnis “ZHILIANG”

a.       Kurang tanggap dalam menerima pertanyaan dari audience

b.      Dalam sesi tanya jawab dengan audience, kelompok 8 dalam menjawab pertanyaan dari audience terlalu lama.

·         Pendapat saya untuk kelompok Hendarto tentang usaha bisnis “AYAM LEPAS”

a.       Kurang adanya kesiapan untuk presentasi dari kelompoknya Hendarto.

b.      Pada saat presentasi suara kurang keras dan kurang jelas.

·         Pendapat saya untuk kelompok 6 tentang usaha bisnis “DARWIS COFFEE & ROPANG”

a.       Tidak dicantumkan modal awalnya.

b.      Tidak dicantumkan berapa laba ruginya.

c.       Tidak dicantumkan biaya operasional dan biaya administrasinya.

·         Pendapat saya untuk kelompok Eka Fitriani tentang usaha  bisnis “ TAHU TANAH MERDEKA”.

a.       Tidak dicantumkan berapa modal awalnya.

b.      Pada saat presentasi suaranya kurang keras sehingga kurang terdengar oleh saya yang duduk dibelakang.

Etika Bisnis Usaha Toko Kaset MGM

MOCHAMAD ALDI RIZALDI
16214692
3 EA 36

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG
Aktifitas rutin kita sehari-hari kadang membuat kita jenuh, sehingga membuat kita membutuhkan suaqtu hiburan penyegar untuk melepaskan diri dari aktifitas yang rutin kita lakukan. Banyak jenis hiburan yang bisa kita dapat mulai dari outbond sampai bermain game dirumah. Hiburan yang biasanya kita jumpai salah satunya adalah dengan menonton suatu pertunjukan film baik di TV atau di teater pemutaran film atau yang bisasa kita sebut dengan bioskop. Hiburan di TV dengan pemutaran film di bioskop membuat perbedaan yang cukup signifikan. Walaupun acara yang ditawarkan pada sejumlah setasiun televisi (TV) sangat bervariasi namun film-film yang ditayangkan biasanya merupakan film-film yang sudah lama yang kemudian diputar kembali atau dengan tayangan sinetron yang kisahnya terkadang monoton dan alur ceritanya yang mudah ditebak.
Hiburan pada teater film (bioskop) banyak memutarkan film yang baru atau new realease sejumlah film yang dipertontonkan dimulai dari film action sampai film drama komedi dengan cerita-cerita yang bervariasi. Banyaknya peminat film serta banyak film baru yang bermunculan baik dari dalam maupun diluar negeri menjadikan Film merupakan hiburan yang diminati berbagai kalangan baik anak-anak, anak muda (abg), dan orang dewasa. Film merupakan hiburan ringan yang bisa menjadikan penghilang kejenuhan dari aktifitas-aktifitas yang biasa mereka jalani. Banyaknya bioskop-bioskop yang ada saat ini membuat film menjadi hiburan yang paling banyak digemari, namun waktu yang mungkin padat atau jauhnya lokasi bioskop bagi sebagian masyarakat membuat mereka malas untuk datang kebioskop. Sehingga mengalihkan hobi nonton mereka dengan menggunakan VCD atau DVD player di rumah masing-masing. Dengan banyaknya masyarakat yang memalingkan hobi nontonnya dirumah membuat peluang usaha yang baru salah satunya adalah dengan menjual kaset film VCD dan DVD. Selain harganya murah, film-film DVD atau VCD menawarkan begitu banyak jenis serta judul film yang bisa dinikmati oleh masyarakat banyak.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Aspek Hukum Terhadap Pembajakan VCD dan Hak Kekayaan Intelektual (HaKI) di Indonesia

Seiring dengan era perdagangan bebas maka diperlukan suatu pengaturan yang jelas dan tegas terhadap berbagai hal yang menyangkut permasalahan perdagangan. Salah satu bidang yang begitu penting adalah kekayaan intelektual. Perlindungan terhadap kekayaan intelektual khususnya hak cipta merupakan suatu keharusan bagi tiap negara untuk menjamin keberlangsungan penciptaan kreasi-kreasi baru dan untuk memotifasi warga masyarakat dalam mengembangkan ide dan kreatifitas  yang belum terwujud.

Hak Kekayaan Intelektual (HaKI) adalah sistem hukum yang melekat pada tata kehidupan modern. Sebagai salah satu aspek yang memberi warna pada kehidupan modern, HaKI merupakan konsep yang relative baru bagi sebagian negara, terutama negara-negara berkembang. Semuanya berkaitan erat dengan kekayaan yang timbul atau lahir karena adanya intelektualitas seseorang baik melalui daya cipta, rasa maupun karsanya. Karya-karya yang dihasilkan manusia melalui intelektualitanya itu perlu mendapat perlindungan hukum, karena karya manusia ini telah dihasilkan dengan suatu pengorbanan tenaga, pikiran waktu bahkan biaya yang tidak sedikit serta pengetahuan dan semua bentuk idealisme lainnya bersatu untuk mendapatkan hasil karya terbaik dibidangnya. Apalagi karya intelektual dalam konteks HaKI memerlukan biaya yang besar untuk melakukan riset atau penelitian yang bertujuan mencapai penemuan-penemuan baru. Dalam upaya untuk melindungi HaKI ini pemerintah Indonesia mengeluarkan undang-undang Nomor 12 Tahun 1997, untuk melindungi karya cipta di bidang ilmu pengetahuan, seni dan sastra.

Meskipun sekarang telah mempunyai Undang-undang UU No.19/2002 tentang hak cipta dan pemberlakuannya tentang hak cipta pun telah diberlakukan efektif pada tahun 2003, mestinya mampu membuat para pembajak jera, namun pada kenyataannya pelanggaran terhadap HaKI masih saja terjadi bahkan cenderung ke arah yang semakin memprihatinkan. Salah satu dari bentuk pelanggaran itu adalah pembajakan VCD. Banyak VCD palsu yang ada di kalangan masyarakat justru filmnya belum diputar di studio secara resmi. Begitu tingginya peredaran VCD bajakan, bahkan telah sampai ke pelosok pedesaan.

Kendala utama yang dihadapi bangsa Indonesia dalam upaya perlindungan HaKI ini adalah masalah penegakan hukum, di samping masalah-masalah lain seperti kesadaran masyarakat terhadap HaKI itu sendiri dan keadaan ekonomi bangsa yang secara tidak langsung turut menyumbang bagi terjadinya pelanggaran itu. Akibat dari maraknya pembajakan VCD ini. Indonesia dihadapkan pada berbagai masalah, baik dari dunia Internasional maupun pada masyarakat Indonesia sendiri. Pengenaan sanksi oleh masyarakat Internasional merupakan suatu kemungkinan yang akan dihadapi oleh bangsa Indonesia. Sementara pengaruh dari VCD bajakan terhadap masyarakat juga sangat luas, seperti rusaknya moral masyarakat sebagai akibat dari tidak adanya sensor bagi VCD bajakan itu serta menurunnya kreativitas dari para pelaku di bidang musik dan film nasional.

2.2 Profil Usaha

1) Deskripsi Umum Usaha

Nama Usaha : MGM (Movie Game Music)

Tahun berdiri : Oktober 2013

Alamat : Cipinang Indah Mall, lantai LG no. 16 17

Jenis Usaha : Penjualan kaset film, game dan musik

Cabang : Arion Mall dan Mall Pondok Gede

2) Lingkup Kegiatan Usaha

Toko MGM ( Movie Game Music) berlokasi di Cipinang Indah Mall, lantai LG no. 16 17 dan kegiatan penjualan di mulai jam 10.00 – 21.00 dan buka setiap hari.

3) Pesaing

Toko MGM ( Movie Game Music ) memiliki beberapa pesaing, yaitu :

a) Harika Musik

Mega Bekasi Hypermall (Giant), 1st FI, Jl. Jend Ahmad Yani, Bekasi

b) Royal Disc

Metropolitan Mall, 2nd FI, Jl. K. H. Noer Ali, Bekasi

c) Sincere Music

Mega Bekasi Hypermall (Giant), G FI Unit 407 A, Jl. Jend Ahmad Yani, Bekasi

4) Pasar Yang Dituju

Target pasar yang dituju adalah para pengunjung mall, Para pembeli berasal dari berbagai macam usia mulai dari anak – anak, remaja bahkan orang dewasa sekalipun sering kali membeli VCD, para pembeli bukan hanya membeli VCD film atau musik tetapi game pun banyak diminati oleh para pembeli. 

5) Struktur Organisasi

A. Pimpinan

Pimpinan bertugas mengawasi proses transaksi penjualan yang terjadi antara karyawan dengan pembeli dan mengelola keuangan.

B. Bagian Pembayaran

Bagian pembayaran atau kasir bertugas untuk melayani penjual yang ingin melakukan pembayaran untuk barang yang akan di beli.

C. Bagian Pelayanan

Bagian pelayanan bertugas untuk merapikan dan menyusun VCD sesuai tempatnya dan bertugas membantu konsumen mencarikan barang yang dia inginkan.

6) Keuangan

 Sewa tempat pertahun : Rp 50.000.000

 Pembelian kaset DVD & VCD ( Film, Game, Musik ) @Rp 8.000 (5.000 keping) : Rp 40.000.000

 Etalase 9 buah : Rp 7.425.000

 TV 42 inch (7 buah) @Rp3.890.000 : Rp 27,230,000

 DVD player (7buah) @Rp395,000 : Rp 2.765.000

 Speaker aktif (3buah) @Rp 1.100.000 : Rp 3.300.000

 Listrik : Rp 650.000

 Pegawai (7 orang) @Rp 1.500.000 : Rp. 10.500.000

 Kantong Plastic : Rp 100,000

 Modal Awal : Rp 117.463.000

7) Foto Tempat Kegiatan Usaha

BAB III

PENUTUP 

3.1 KESIMPULAN

Kekayaan seni seperti film dan musik itu merupakan salah satu sumber dari karya intelektual yang dapat dan perlu dilindungi oleh Undang-undang. kekayaan seni yang dilindungi itu dapat meningkatkan kesejahteraan tidak hanya bagi para penciptanya saja, tetapi juga bagi bangsa dan negara. Untuk dapat mewujudkan hal tersebut masih perlu disempurnakan untuk member perlindungan bagi karya-karya intelektual di bidang Hak Cipta, termasuk upaya untuk memajukan perkembangan karya intelektual.

Dengan banyaknya hasil karya yang dibajak dan besarnya kerugian yang telah diderita baik oleh pencipta, industri (pengusaha) maupun pemerintah, kita melihat ada sesuatu yang tidak berjalan dalam system perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual kita. Sistem HaKI merupakan kombinasi peran antara penemu atau pencipta (inventor), pengusaha (industri) dan pelindung hukum. Tidak integralnya pemahaman yang ada di dalam masyarakat, menyebabkan tersendatnya sistem HaKI dan menimbulkan masalah dalam pelaksanaannya. Rendahnya hukuman yang diberikan kepada pelanggar Hak akan Kekayaan Intelektual menandakan penegakan hukum terhadap pelaku pelanggaran juga merupakan faktor utama lemahnya penegakan hukum di bidang HaKI

BAB IV

DAFTAR PUSTAKA

• Muhammad, Abdulkadir.2010.Hukum Perusahaan Indonesia (Cetakan keempat Revisi). Bandung : PT Citra Aditya Baakti.

• Chazani, Adami . 2007 . Tindak Pidana Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) . Malang : Bayumedia Publishing.

• Widyodarmono, 2002. Tindak Pidana Hak Cipta Analisis dan Penyelesaiannya . Jakarta : Sinar Grafika.

BAB III

PENUTUP 

3.1 KESIMPULAN

Kekayaan seni seperti film dan musik itu merupakan salah satu sumber dari karya intelektual yang dapat dan perlu dilindungi oleh Undang-undang. kekayaan seni yang dilindungi itu dapat meningkatkan kesejahteraan tidak hanya bagi para penciptanya saja, tetapi juga bagi bangsa dan negara. Untuk dapat mewujudkan hal tersebut masih perlu disempurnakan untuk member perlindungan bagi karya-karya intelektual di bidang Hak Cipta, termasuk upaya untuk memajukan perkembangan karya intelektual.

Dengan banyaknya hasil karya yang dibajak dan besarnya kerugian yang telah diderita baik oleh pencipta, industri (pengusaha) maupun pemerintah, kita melihat ada sesuatu yang tidak berjalan dalam system perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual kita. Sistem HaKI merupakan kombinasi peran antara penemu atau pencipta (inventor), pengusaha (industri) dan pelindung hukum. Tidak integralnya pemahaman yang ada di dalam masyarakat, menyebabkan tersendatnya sistem HaKI dan menimbulkan masalah dalam pelaksanaannya. Rendahnya hukuman yang diberikan kepada pelanggar Hak akan Kekayaan Intelektual menandakan penegakan hukum terhadap pelaku pelanggaran juga merupakan faktor utama lemahnya penegakan hukum di bidang HaKI

BAB IV

DAFTAR PUSTAKA

• Muhammad, Abdulkadir.2010.Hukum Perusahaan Indonesia (Cetakan keempat Revisi). Bandung : PT Citra Aditya Baakti.

• Chazani, Adami . 2007 . Tindak Pidana Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) . Malang : Bayumedia Publishing.

• Widyodarmono, 2002. Tindak Pidana Hak Cipta Analisis dan Penyelesaiannya . Jakarta : Sinar Grafika.

pendapat/komentar model etika dalam bisnis, sumber nilai etika dan faktor-faktor yang mempengaruhi etika manajerial

MODEL ETIKA DALAM BISNIS, SUMBER NILAI ETIKA DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ETIKA MANAJERIAL

1)      Menurut pendapat saya didalam pembahasan tipe-tipe kepemimpinan/leadership kurang diberikan masing-masing contoh dari tipe-tipe kepemimpinan tersebut.

2)      Menurut pendapat saya didalam pembahasan tujuan manajemen strategik tujuannya masih kurang, disitu hanya dijelaskan 3 tujuannya saja, dan disini saya ingin menambahkan dari kurangnya tujuan  manajemen strategik tersebut, yaitu :

Ø  Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang dipilih secara efektif dan efisien.

Ø  Mengevaluasi kinerja,meninjau dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan dalam pelaksanaan strategi.

Ø  Memperbarui strategi yang dirumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.

Ø  Senantiasa meninjau kembali kekuatan, peluang, dan ancaman bisnis yang ada

Ø  Senantiasa melakukan inovasi atas produk agar selalu dan sesuai selera konsumen

Pendapat/komentar

MODEL ETIKA DALAM BISNIS, SUMBER NILAI ETIKA DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ETIKA MANAJERIAL

1)      Menurut pendapat saya didalam pembahasan tipe-tipe kepemimpinan/leadership kurang diberikan masing-masing contoh dari tipe-tipe kepemimpinan tersebut.

2)      Menurut pendapat saya didalam pembahasan tujuan manajemen strategik tujuannya masih kurang, disitu hanya dijelaskan 3 tujuannya saja, dan disini saya ingin menambahkan dari kurangnya tujuan  manajemen strategik tersebut, yaitu :

Ø  Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang dipilih secara efektif dan efisien.

Ø  Mengevaluasi kinerja,meninjau dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan dalam pelaksanaan strategi.

Ø  Memperbarui strategi yang dirumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.

Ø  Senantiasa meninjau kembali kekuatan, peluang, dan ancaman bisnis yang ada

Ø  Senantiasa melakukan inovasi atas produk agar selalu dan sesuai selera konsumen

KOPERASI DAN SHU

KOPERASI DAN SHU

A.    PENGERTIAN SHU

Ditinjau dari aspek ekonomi manajerial, sisa hasil usaha (SHU) koperasi adalah selisih dari seluruh pemasukan atau penerimaan total (total revenue) dengan biaya atau biaya total (total cost)dalam satu tahun buku. Dari aspek legalistik, pengertian SHU menurut UU No.25/1992, tentang perkoprasian, Bab IX, pasal 45 adalah sebagaiberikut.

1)      SHU koperasi adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

2)      SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan Untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan rapat anggota.

3)      Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam rapat anggota.Perlu diketahui bahwa penetapan besarnya pembagian kepada para anggota dan jenis serta jumlahnya untuk keperluan lain, di tetapkan oleh rapat anggota sesuai dengan AD/ART koperasi. Dalam hal ini, jasa usaha mencakup transaksi usaha dan partisipasi modal.

Dengan mengacu pada pengertian diatas, maka besarnya SHU yang diterima oleh setiap anggota akan berbeda, tergantung besarnya partisipasi modal dan transaksi anggota terhadap pembentukan pendapan koperasi. Dalam pengertian ini, juga di jelaskan bahwa ada hubungan linear antara transaksi usaha anggota dan koperasinya dalam perolehan SHU. Artinya, semakin besar transaksi (usahadan modal) anggota dengan koperasinya, maka semakin besar SHU yang akan diterima. Hal ini berbeda dengan perusahaan swasta, dimana dividen yang diperoleh pemilik saham adalah proporsional, sesuai dengan besarnya modal yang dimiliki. Hal ini merupakan salah satu pembeda koperasi dengan badan usaha lainnya.

B.     INFORMASI DASAR

Perhitungan SHU bagian anggota dapat dilakukan bila beberapa informasi dasardiketahui sebagai berikut.

1)      SHU total koperasi pada satu tahun buku

2)      Bagian (persentase) SHU anggota

3)      Total simpanan seluruh anggota

4)      Total seluruh transaksi usaha (volume usahaatauomzet) yang bersumber dari anggota

5)      Jumlah simpanan per anggota

6)      Omzetatau volume usaha per anggota

7)      Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

8)      Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota

Untuk menambah pemahaman mengenai pembagian SHU ini, maka perlu di jelaskan makna dan arti dari istilah-istilah tersebut yang biasanya digunakan dalam akuntansi koperasi ataupun manajemen keuangan.

SHU Total koperasi adalah sisa hasil usaha yang terdapat pada neraca atau laporan laba rugi koperasi setelah pajak (profit after tax). Informasi ini di peroleh dari neraca atau laporan laba rugi koperasi.

Transaksi anggota adalah kegiatan ekonomi (jual-beli barang atau jasa), antara anggota terhadap koperasinya. Dalam hal ini posisi anggota adalah sebagai pemakai ataupun pelanggan koperasi. Informasi ini diperoleh dari pembukuan (buku penjualan dan pembelian koperasi atau pun dari buku transaksi usaha anggota).

Partisipasi modal adalah kontribusi anggota dalam memberikan modal koperasinya, yaitu dalam bentuk simpanan pokok, simpanan wajib, simpanan usaha, dan simpanan lain nya. Data ini di dapat dari buku simpanan anggota.

Omzet atau volume usaha adalah total nilai penjualan atau penerimaan dari barang dan atau jasa pada suatu periode waktu atau tahun buku yang bersangkutan.

Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota adalah SHU yang di ambil dari SHU bagian anggota, yang di tunjukan untuk jasa modal anggota.

Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota adalah SHU yang diambil dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa transaksi anggota.

C.     RUMUS PEMBAGIAN SHU

Acuan dasar utuk membagi SHU adalah prinsip-prinsip dasar koperasi yang menyebutkan bahwa, pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota. Untuk koperasi Indonesia, dasar hukumnya adalah pasal 5, ayat 1, UU No.25 Tahun 1992 tentang perkoperasian yang dalam penjelasan-nya mengatakkan bahwa “pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seorang dalam koperasi tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan.

Dengan demikian, SHU koperasi yang diterima oleh anggota bersumber dari 2 kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh anggota sendiri, yaitu:

1). SHU atas jasa modal

Pembagian ini juga sekaligus mencerminkan anggota sebagai pemilik ataupun investor, karena jasa atas modalnya (simpanan) tetapmditerima dari koperasinya sepanjang koperasi tersebut menghasilkan SHU pada tahun buku yang bersangkutan.

2). SHU atas jasa usaha

Jasa ini menegaskan bahwa anggota koperasi selain pemilik juga sebagai pemakai atau pelangan.

Secara umum SHU koperasi dibagi sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan pada anggaran dasar/anggaran rumah tangga koperasi sebagai berikut:

§  Cadangan koperasi

§  Jasa anggota

§  Dana pengurus

§  Dana karyawan

§  Dana pendidikan

§  Dana social

§  Dana untuk pembangunan lingkungan

Tentunya tidak semua komponen diatas harus diadopsi koperasi dalam membagi SHU-nya. Hal ini sangat tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

Untuk mempermudah pemahaman rumus pembagian SHU koperasi, berikut ini disajikan salah satu kasus pembagian SHU di salah satu koperasi (selanjutnya disebut koperasi A).

Menurut AD / ART koperasi A, SHU dibagi sebagai berikut:

§  Cadangan                                :40%

§  Jasa anggota                            :40%

§  Dana pengurus                        : 5%

§  Dana karyawan                       : 5%

§  Dana pendidikan                     : 5%

§  Dana social                              : 5%

SHU per anggota dapat dihitung sebagai berikut:

SHU_A  = JUA + JMA

Dimana:

SHU_A   : Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA     : Jasa Usaha Anggota

JMA    : Jasa Modal Anggota

Dengan menggunakan model matematika, SHU per anggota dapat dihitung sebagai berikut:

                        SHUpa            =     Va     x    JUA   +    Sa     x      IMA

                                           VUK                       TMS

Dimana:

SHU pa : Sisa Hasil Anggota Per Anggota

JUA       : Jasa Usaha Anggota

JMA      : Jasa Modal Anggota   

Va         : Volume Usaha Anggota (Total Transaksi Anggota)

UK        : Volume Usaha Total Koperasi (Total Transaksi Koperasi)

Sa        : Jumlah Simpanan Anggota

TMS    : Modal Sendiri Total (Simpanan Anggota Total)

                                      

            Bila SHU bagian anggota menurut AD/ART Koperasi A adalah 40% dari total SHU, dan rapat anggota menetapkan bahwa SHU bagian anggota tersebut dibagi secar proporsional menurut jasa modal dan usaha, dengan pembagian jasa usaha anggota sebesar 70% dan jasa modal anggota sebesar 30%, maka ada 2 cara menghitung persentase JUA dan JMA yaitu:

Pertama: langsung dihitung dari total SHU koperasi, sehingga:

JUA  = 70% x 40% total SHU setelah pajak

          = 28% dari total SHU koperasi

JMA  = 30% x 40% total SHU koperasi setelah pajak

           =12% dari total SHU koperasi

Kedua: SHU bagian anggota(40%) dijadikan menjadi 100%, sehingga dalam hal ini diperoleh terlebih dahulu angka absolute, kemudian dibagi sesuai dengan persentase yang ditetapkan.

D.    PRINSIP-PERINSIP PEMBAGIAN SHU KOPERASI

1.SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota

Pada hakekatnya SHU yang dibagi kepada anggota adalah yang bersumber dari anggota sendiri. Sedangkan SHU yang bukan berasal dari hasil transaksi dengan anggota pada dasarnya tidak dibagi kepada anggota, melainkan dijadikan sebagai cadangan koperasi. Dalam kasus koperasi tertentu, bila SHUyang bersumber dari nonanggota cukup besar, maka rapat anggota dapat menetapkannya untuk dibagi secara merata sepanjang tidak membebani likuiditas koperasi.

2. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksiusaha yang dilakukan anggota sendiri

SHU yang diterima setip anggota pada dasarnya merupakan insentif dari modal yang diinvestasikannya dan dari hasil transaksi yang dilakukannya dengan koperasi. Oleh sebab itu, perlu ditentukan proporsi SHU untuk jasa modal dan jasa transaksi usaha yang dibagi kepada anggota. Dari SHU bagian anggota, harus ditetapkan beberapa persen untuk jassa modal, misalkan 30 % dan sisanya sebesar 70 % berarti untuk jasa transaksi usaha.

3.      pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan

Proses perhitungan SHU per anggota dan jumlah SHU yang dibagi kepadaanggota harus diumumkan secara transparan, sehingga setiap anggota dapat dengan mudah menghitung secara kuantitatif berapa partisipasinya kepada koperasinya.

4.       SHU anggota dibayar secara tunai

SHU per anggota haruslah diberikan secara tunai, karena dengan demikian koperasi mebuktikan dirinya sebagai badan usaha yang sehat kepada anggota dan masyarakat mitra bisnisnya.

E.     PEMBAGIAN SHU PER ANGGOTA

Untuk memperjelas pemahaman tentang penerapan rumus SHU per anggota dan prinsi-prinsip pembagian SHU seperti diuraikan di atas, dibawah ini disajikan data koperasi A, yang datanya sudah diperbaharui dan disederhanakan.

a.    Perhitungan SHU (laba / rugi ) koperasi A tahun buku 1998 (Rp000)

Penjualan / penerimaan jasa                            850.077

Pendapatan lain                                                           110.717

960.794

Harga pokok penjualan                                               (300.906)

Pendapatan operasional                                              659.888

Beban operasional                                                       (310.539)

Beban administrasi dan umum                                    (35.349)

(345.888)

SHU sebelum pajak                                        314.000

Pajak penghasilan (PPH Ps 21)                                   (34.000)

SHU setelah pajak                                                      280.000

b.    Sumber SHU

SHU koperasi A etelah pajak                          Rp280.000

Sumber SHU:

·      Transaksi anggota                                       RP 200.000

·           Transaksi nonanggota                         80.000

Catatan : Data ini dapat diperoleh apabila koperasi melakukan pembukuan transaksi anggota dan non anggota. Apabila hal tersebut tidak dilakukan, maka mustahil koperasi dapat melakukan pembagian SHU yang transparan, demokratis, dan adil. Dan itu semua adalah biaya, yang kelihatanya kurang efisien tetapi harus dilakukan oleh koperasi sebagai badan usaha yang dibatasi dengan prinsip – prinsip koperasi.

c.       Pembagian SHU menurut pasal 15, AD / ART koperasi A

1.      Cadangan              :           40%  x 200.000 : Rp80.000

2.      Jasa anggota          :           40%  x 200.000 : Rp80.000

3.      Dana pengurus      :             5%  x 200.000 : Rp10.000

4.      Dana karyawan     :             5%  x 200.000 : Rp10.000

5.      Dana pendidikan   :             5%  x 200.000 : Rp10.000

6.      Dana sosial            :             5%  x 200.000 : Rp10.000

Rapat anggota telah menetapkan bahwa SHU bagian anggota dibagi sebagai berikut.

Jasa modal       : 30% x Rp80.000                   :Rp24.000.000

Jasa usaha        : 70% x Rp80.000                   :Rp56.000.000

d.      Jumlah anggota, simpanan, dan volume usaha koperasi

Jumlah anggota                             :     142 orang

Total simpanan anggota                :     Rp345.420.000;-

Total transaksi usaha                     :     Rp2.340.062.000;-

e.       Kompilasi data simpanan , transaksi usaha , dan SHU per Anggota (dalam ribuan )

No Anggota	Nama Anggota	Jumlah Simpanan	Total Transaksi Usaha	SHU Modal	SHU Transaksi Usaha	Jumlah SHU Per Anggota
1 2 3 4 5 6 7 s/d 142	Adi Budi Coki Dedi Edy Farid Dst	800 1.500 2.900    500 1.000 1.200 Dst	5.500   4.800          0   8.400   4.000 10.000 Dst	55,58 104,22 201,49   34,74   69,48   83,38 Dst	131,62 114,87          0 201,02   95,72 239,31 Dst	187,20 219,09 201,49 235,76 165,20 322,69 Dst
	Jumlah	345.420	2.340.062	24.000	56.000	80.000

            Dengan menggunakan rumus perhitungan SHU di atas diperoleh SHU per anggota berdasarkan kontribusinya terhadap modal transaksi usaha. Seperti diketahui rumus SHU per anggota adalah :

                        SHU per Anggota = SHU Jasa Usaha Anggota + Jasa Modal

                        SHUpa  = Va     x JUA + Sa      x JMA

                                        VUK                TMS

            SHU Usaha Anggota = Va / VUK (JUA)

            Contoh :

            SHU Usaha Adi                      =  5.500 / 2.340.062 (56.000) = Rp 131,62;-

            SHU Modal Anggota             = Sa/TMS (JMA)

            SHU Modal Adi                     = 800 / 345.420 (24.000) = Rp55,58;-

            Dengan demikian , jumlah SHU yang di terima Adi adalah :

            Rp 131,620 + Rp55,580 = Rp187.200;-